在查看组织结构图时，重要的是要注意不同部门或角色之间的任何差距，如果不加以控制，这些差距可能会导致问题（例如，团队之间缺乏沟通）。及早发现这些问题可以在以后试图解决这些问题时节省时间和金钱！最后，花点时间在组织的不同部分之间建立联系，这样你就可以更好地理解它们是如何相互作用的——无论是横向（跨部门）还是纵向（上下层次结构）。记住这一点，你将掌握如何阅读组织结构图。这样做会让你更清楚地了解一切是如何结合在一起的，这应该能让你在未来做出更明智的决定！
职能结构提供了明确的分工和易于识别的报告关系，但可能会导致孤岛并阻碍跨部门协作。为了为您的业务选择正确的组织结构，重要的是要考虑诸如规模、复杂性和总体目标等因素。无论您选择哪种类型——平面组织结构图、矩阵图还是功能结构图——使用组织结构图软件都可以帮助简化创建直观吸引人的图表的过程，这些图表准确地代表了您的组织。组织结构图是各种规模的企业可视化和管理其组织结构的重要工具。软件工具已经开发出来，使创建、编辑和管理组织结构图比以往任何时候都更容易。
企业依靠组织结构来塑造和定义组织内委派责任和资历的方式。组织通常使用三种主要类型的组织结构，但我们听到的更少。在本指南中，我们将深入探讨非常大的公司最常采用的部门结构，但每个企业都可以从中学习。什么是部门组织结构？部门组织结构是一种系统，其中业务按产品、市场或地理位置划分为部门，而组织通常按部门和工作角色分组。以分部形式组织的公司可能有一个美国分部和一个欧洲分部，每个分部都可以完全独立运营。 在线组织架构图模板 为什么使用分区结构？部门结构更常用于大型组织，因为筒仓允许业务的每个大部门成功组织、运营和自主。当企业在地理上分散或拥有多个核心产品和服务时，这非常有用。这使得每个部门都有一个专门的团队，可以将所有精力集中在他们的核心业务领域，而不必依赖世界各地的团队。与任何组织结构一样，在组织中实施一种结构可能会带来许多好处和缺点。它们各自服务于不同的目的，最适合不同规模、行业和文化的公司。
大多数组织结构图采用分层模型：它们定位排名最高的个人（高管级别）位于图表顶部，然后显示排名较低的员工。人力资源组织结构图，银行需要组织结构图吗？政府授权银行按照严格的规定打击洗钱和恐怖主义。这促使银行对其银行服务实施彻底的合规流程，例如开设银行账户。在这方面，当申请商业银行账户时，银行将要求提供与贵公司有关的所有个人和公司的信息。这将使他们能够评估公司结构中每个组成部分的风险。也就是说，开设商业银行账户的具体要求因金融机构和商业实体而异。大多数银行会询问贵公司的商业计划，并经常询问最终受益所有人（UBO），即直接或间接拥有或控制公司的个人。虽然组织结构图可能并不总是明确要求，但将组织结构图与您的商业计划一起提交可以提供有价值的概述，向银行证明您对业务结构、运营和发展有清晰的愿景。
组织结构图减少官僚主义，没有什么比看到一个官僚结构中有太多层次的管理层次结构更直观的了，让人们醒来后会问：“我们真的需要所有这些吗？难怪我们在审批过程中花了这么多时间！啊！”了解当前一切的真实情况，可以开始一场关于如何使事情更好地流动的非常有价值的对话。
