工程招投标是现代建设项目管理中不可或缺的重要环节，涉及到多方利益的博弈与协商。作为承包商或招标方，了解工程招投标的完整流程至关重要。本文将通过详细介绍招投标的主要步骤，为相关人员提供指导与参考。
在建筑行业，招投标是指项目业主或承包方通过公开竞争的方式，选择合适的供应商或承包商来完成工程项目。招投标不仅是确保公平、公正、公开的市场竞争方式，也是确保项目质量、控制成本、提高工期的一项重要制度。招投标流程的规范性直接关系到项目的顺利进行和最终的工程质量。
在项目开始之前，业主方首先会对项目进行立项，并进行可行性研究。这个阶段通常会涉及资金准备、技术可行性评估等。招标文件也会在此阶段编制好，确保招标过程的顺利进行。
招标公告是招标的第一步，它标志着项目正式进入招投标阶段。招标方会通过各种渠道（如网站、报纸等）发布招标公告，告知潜在投标人有关项目的基本情况、招标条件及投标时间等相关信息。
投标人资格预审是为了确保投标人具备相应的资质和能力，能够按要求完成项目。业主会通过审查投标人的企业资质、财务状况、过往项目经验等，筛选出符合条件的投标人。
资格审查通过的投标人将可以购买招标文件。招标文件中包含了项目的详细需求、投标须知、合同条款等内容，投标人根据这些文件准备投标文件。
在投标前，业主方通常会组织现场勘察活动，让投标人实地了解项目现场的具体情况。投标人可以提出对招标文件的疑问，招标方会进行答疑，以确保投标人在投标时能充分理解项目要求。
投标人根据招标文件的要求，提交包含技术方案、商务报价、资质材料等内容的投标文件。所有投标文件将在规定的时间和地点进行公开开标。开标过程中，招标方会对各投标人的文件进行公开披露。
招投标文件是投标人在竞争中展现自身实力的核心文件，撰写时应严格按照招标文件的要求进行编写。一般来说，投标文件应包括以下几个主要部分：
投标函是投标文件的封面部分，主要包括投标人的基本信息、投标意向和对招标文件条款的承诺。
该部分需要详细列出投标人的企业资质证书、过往业绩和项目经验，以证明投标人具备承接该项目的能力。
投标人需要提供详细的技术方案，阐述如何完成项目的设计、施工、管理等环节，并强调自身的技术优势和创新点。
商务报价是投标文件中的核心部分，投标人需按照招标文件中的要求，详细列出工程各项费用，并提供合理的价格方案。
该部分需要阐述投标人在项目执行过程中如何进行质量管理、进度管理、安全管理等，确保项目能够按时按质完成。
根据招标文件的要求，投标人还需提供相关的财务报表、税务记录、信誉证明等材料，以便评标委员会进行综合评价。
投标文件提交后，评标委员会会根据招标文件中设定的标准对所有投标文件进行评审。评标过程中，委员会将重点考察以下几个方面：
投标人是否能够提供合理且具有创新性的技术方案，是否符合项目需求。
投标人是否具备良好的项目管理体系，能否确保项目的顺利实施。
评标结束后，评标委员会会根据综合评分排名选择中标候选人。最终，招标方将会公布中标结果，并与中标方签订合同。
中标结果公布后，双方将进入合同签订阶段。签订合同是工程招投标流程中最为关键的一步，它直接决定着项目的执行方式和利益分配。合同的内容应包括以下几个主要部分：
确定项目的具体范围、工程内容、技术要求以及质量标准，确保合同执行过程中无歧义。
明确项目的完成时间及各阶段的进度要求，确保双方对项目时间的预期一致。
确定项目总金额、支付方式及支付节点，确保资金流的顺畅与合理。
确定双方在项目实施过程中承担的责任，确保工程质量与安全，防范合同纠纷。
对于未按合同履行的行为，明确违约责任及相应的赔偿措施，确保项目的顺利推进。
签订合同后，项目正式进入实施阶段，承包方根据合同约定，开始执行施工、采购、安装等工作，确保项目按照合同要求顺利进行。
在实际操作中，工程招投标过程中会遇到一些常见问题，影响招标方和投标方的决策。以下是一些常见的问题及应对策略：
为了避免信息不对称带来的争议，招标方应确保招标信息公开、透明，尽量通过官方平台发布公告。
招标方在投标人资格审查时应严格把关，确保所有投标人都具备相应的资质和能力。
投标人在报价时需充分考虑市场行情、项目难度及自身资源，确保报价的合理性，避免过高或过低的报价。
合同条款应尽可能详细，明确双方的权利和义务，以避免后期的法律纠纷。
中标后，投标方应制定详细的项目管理计划，确保项目按照合同要求执行，避免项目延期或质量问题。
工程招投标流程看似复杂，但实际上每一个环节都有其明确的规则和要求。了解并掌握这一流程，不仅有助于投标人在竞争中脱颖而出，还能帮助招标方选择到合适的承包商，确保项目顺利完成。通过合理的招投标程序，项目能够在控制成本、保证质量的前提下，顺利推进。
